创造东莞物流公司价值的成本是高昂的。当存货被正确定位,有助于销售时,物流就会增值。虽然这种成本难以衡量,但是绝大多数*同意,中小电商物流,1994年美国的物流年度开支恰好比国民生产总值(GNP)的10%略少。从另一个角度来说,在GNP上每花费10000亿美元,相应的物流成本就要**过1000亿美元。1994年的运输开支为4250亿美元,相当于GNP的6.3%。
物流规划与政策
各地在制定规划的过程中,自然遇到许多问题。比如:就规划的范围来讲,电商物流费用,是一个产业的发展规划,还是一种管理技术和运作模式的规划;就规划的目的来说,是为了指导企业行为,电商物流,还是为了规范**行为;就规划的内容来讲,是涉及面宽一些,还仅仅是基础设施建设的规划;就时间跨度来说,是要照顾当前实际为主,第三方电商物流企业,还是具有前瞻性,适度**前。还有,物流规划与一个省、一个市总体发展规划的衔接问题,实施规划的**措施问题等等,随着规划的制定和实施,有关物流规划需要研究的问题也会越来越多。
货物风险管理及运输安全
发运单上客户对送货数量、车型的限定使运输不能一次性完成的控制办法。
a、全l面的对各线路、各规格车辆信息进行收集。
b、与客户协商配载数量,达到合理装载。
c、装卸时,监装员配合仓库管理员设计合理的装卸方式,确保车型与装载数量相符。
客户提供的各类发运随车手续不齐全,使运输存在途中被执l法部门扣押的控制办法。
a、与客户仔细核对随车手续和货物清单是否有误或不齐全。
b、在装车时由监装员检查和核对随车手续及货物清单是否齐全。
c、离库前由承运人复核随车手续和货物清单,并签字确认。